老板喜怒无常,你该怎么办?-喜怒无常老板

镁铝榴石 07-12 20:00:46 249

首先,你要明确他是老板,搞清楚定位后,你的心态就要摆正,不能跟老板对着干。
其次,喜怒无常属于个人的某个时期的状态,肯定是遇到了什么影响情绪的事情,如果自始至终这个性格,他也不会走到做老板这一部。
最后,你在理解老板的情绪的同时,你应该找机会跟老板聊聊,这样很有利于润滑你和老板的关系,也许老板会对你刮目先看。
希望能帮助到你。

尊重上司的表现
首先,不要紧张、拘谨,更不要有自卑感,如果那样的话,你在上司面前的形象将大打折扣。
其次,跟上司交谈,一定要有尊重上司。如果是上午,先要跟上司打招呼:“保罗先生,早上好!”面带微笑。这样愉快的表情,上司见了会很开心的。办公室里,比较好不要谈及个人琐事,当然,请假除外。
怎样向上司提意见
向上司汇报工作,要把手中的材料整理清楚,不要杂乱无章,让上司看了头疼。当你的工作或者建议遭到上司的否定时,不要气馁,更不要顶撞,那将是愚蠢的做法。你要表现出诚恳的态度,向上司询问:“问题到底出在哪里,请您指点一下。”记住莎士比亚的名言吧:想往高处爬的人,应该踩着谦虚的梯子。
当你向上司提意见的时候,不要主观地说出:“保罗先生,您的观点完全错了。这件事情要这样处理……”那样会使保罗先生很头疼。上司需要下属提出适当的意见,但是对你这样提意见的方式会很反感。
你要对保罗先生的观点有一个客观的评述,比如说:“保罗先生,您说得很对,在某些事情上,我们的确应该如此。但是,除此之外,您看是不是还应当……”之后,你可以将你的观点告诉保罗先生,并且说理的同时,举个例子,指出如果不这样做的后果。保罗先生一定会频频点头,后,将你提意见的初始目的再加以说明:“保罗先生,我觉得我的意见能为咱们公司更好地创造利润,也将让公司更好地发展,您看怎么样?”
这样,在充分尊重保罗先生的前提下,不论你的意见终被不被他采纳,你的善意将赢得上司的认同和欣赏。
赞美上司不仅仅是恭维
跟上司多说一些漂亮话,恰如其分的赞美,你将会赢得上司的好感,缩短与上司的距离。上司也是普通人,也愿意得到同事和下属的支持。当上司取得了成绩的时候,你应该对他表示出热烈的祝贺。平时,多赞扬上司的优点和长处吧,上司会对称赞自己的下属喜爱有加的。
赞美也是有技巧的,首先你的赞美是出于真诚的,真心实意的,不是虚伪的恭维。选择上司引人注目的优点加以赞美,跟他谈论他重视的事务,上司一定会被你打动。背后真诚的赞美很重要。当面的尊敬和背后的赞美相结合,才不显得你是一个虚伪的人,也更能打动上司的心。

当老板频繁暴怒,开始骂你时,别把那些话放心上。最有建设性的做法正如罗斯巴德所说,别往心里去。“这些情绪波动通常与一个更重大的事情相关,”她说。“并不是你惹到他。通常是你说的某些事给他们触发了更重大的问题。“法斯特说关键是去了解你的老板从哪里来,这是特别困难的。“说你的经理只是个白痴或混蛋——这最终无济于事。”法斯特说。“撇开叫喊,试着去看并理解具体情况。如果场景能改变,或这是导致这种情境的因素,你可以做些什么呢?“试着听他们在说的内容,而不是他们说的方式。
寻找触发点和触发模式。“你越能理解导致老板情绪波动的原因,越好,”法斯特说。这可能和了解低血糖的原因一样简单。每天早上,老板是不是板着脸进办公室?他是不是吃完午餐后最高兴呢?也许他是因为特别紧张才暴怒的呢。“可能是每月一次董事会的例行会议使老板极其紧张,导致他整体行为改变,”法斯特说。或者说他反复无常的情绪可能是人格特点,法斯特把它称为“自我防范。“这种人可能对真实或想象的威胁超级敏感。“当情绪冲动的人感觉到任何外部或内部威胁时,他们可能就变成海德先生,”罗斯巴德说。寻找可揭示老板脾气变化的原因的线索和模式,将有助于制定应对他的脾气的策略。

恭喜你遇到一个好老板!
喜怒无常的人其实是最可交的人,最可怕的是表面温和内心莫测高深的人。
喜怒无常,说明你(她)心直口快,有什么说什么,只是有时说话叫人无法承受而已。这样的人有办法对付,下面几条请记住:
第一、亲其足。意思是亲近其儿女(如果是已婚有孩子的人)。有机会问一下孩子多大了?在干什么?根据年龄经常给孩子买点小礼物,不要贵重。(千万不要问起爱人的情况)
第二、常打听其父母或其他长辈的情况,多关心,每逢年节要买礼物。
第三、会干工作。只要是老板交代的任务,必须圆满完成,而且要理智地完成。这里很有学问的。例如,老板叫你买十斤猪肉,你会怎么办?(如果感兴趣回答我,我便知道你做事是否理智)。
第四、多观察老板。从生活到工作,发现其特点,以便“对症下药”。
最后祝你好运。

职场中,不少“聪明人”他们的心思不是放在工作上,更多得是放在如何研究领导,如何揣摩领导的想法,如何对领导投其所好上面。对于这些聪明人,要说领导不喜欢,那是假的。但对领导而言这种风气不能涨,人人都把心思用来揣摩自己,那自己在下属面前不就透明了?还有什么威严可说。领导不可能就这么简单的让下属猜透自己心思,也有他的手段来预防下属的揣摩,最常用最好用的就是“喜怒无常”!
就像有些朋友描述的,在公司你做事按流程来,领导说你太死板,不会变通。你变通了,又说你不按流程来。上午还嘻嘻哈哈和你开着玩笑,下午就变脸了,翻脸比翻书还快。领导太喜怒无常了!
为什么领导会喜欢喜怒无常呢?大多数的人的喜怒无常是因为控制不了自己的情绪,而领导的喜怒无常是特意为之,是他的手段。好处有这么几个:
1、好处一:试探下属的真实想法
当一个领导被下属摸清楚了自己的心思,那就会听不到不同的声音。下属说的都是领导内心想的,喜欢听的话,慢慢地就会被下属所蒙蔽,进一步就是被架空。而一个喜怒无常的领导,就不容易让下属摸清自己的内心的想法。当你提出问题的时候,下属就迎合不了,只能通过试探,提出多种意见来试着迎合。只有这样,领导才能从下面听到不同的声音,了解下属真实的想法。
2、好处二:杜绝下属恃宠而骄
是人都喜欢听好话,领导也不例外。但是有些下属不断地讨好领导,自以为得到领导的认可,沾沾自喜。在其他员工心目中就会留下领导喜欢被讨好,喜欢被人拍马屁,只有讨好领导的人才会被重用。作为领导不能给其他员工树立一个拍马屁就有好处的印象。对讨好自己的员工时不时的要给一点颜色,即使他们做得对,也符合自己心意,但敲打几下也是很有必要的,如果你不给他们点颜色看看,那还不飞上天了。只有这样才有利于领导的控制。
3、好处三:掩饰自己的某些无知
不少人说自己的领导不懂装懂,说他错了还不承认,一点也不谦虚。位置不同,理解就不同,谦虚是强者的专用名词,只有当你对某个事有把握了的时候,这时候是可以谦虚的,“不值得一提,小事一桩”。作为领导绝对不能“怂”,一“怂”一谦虚,很多人立马就会蹬鼻子上脸。那怎么办,只有用喜怒无常来掩盖自己的某些无知,让下属捉摸不透自己,“领导到底是会还是不会呢?,看不清,看不懂。。。”。只有这样下属才会觉得你深不可测,不敢妄加揣测,做为领导才能保证自己不被小看。

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