职场上哪些人能力越强领导反而越不待见?-领导

吴永杰 01-11 20:23:50 130

【一】内心膨胀、不融入团队的人。当今时代,流行合作共赢、群狼战术,不提倡单打独斗、一枝独秀。有些员工经过几年锻炼成长,能力强,业绩优,很快就开始膨胀了。突出个人能力,强调个人贡献,贬低团队作用,瞧不起同事,想吃独食。总有一些“能人”抱怨同事排挤、上司孤立他。其实,领导都明白,一个人排挤你,不一定是你的问题;但团队多数人排斥你,那一定是你的问题。不能有效融入团队的员工,在职场上很难走得长远。
【二】不诚信,不守纪律的人。当今职场,诚信为本,做人做事一定要守住诚信的底线。可是总有一些员工喜欢打擦边球,以钻规则空子为荣,以占小便宜为乐。比如,有些员工经常借同事小钱后,有选择性遗忘,其实就为二三十块小钱被打上“不诚信”的标签,损失是一辈子的事情。还有些员工以占时间便宜、以占纪律便宜为荣,迟到早退,感觉赚到了;开会溜走了,不守纪律,根本不在乎。领导最讨厌这类员工,你做的稍微有点过分,可能就被杀鸡给猴看。
【三】顽固不化,拒绝改变的人。问答上有一个很热的问题,为什么老板宁愿高薪招聘新人,也不给老员工加薪?其中有一个答案,认为老员工的价值就像抛物线,过了熟练期就开始下降。主要原因是老员工固守经验主义,不思进取,吃老本,不改变,与高薪相比,身价必然下降。老板宁愿加薪招新人,享受新人活力带来的价值上升曲线,也不愿意给员工加薪,购买他的下滑曲线。如果老员工不肯升级能力,又不肯做出改变,还振振有词,牢骚满腹,离淘汰也就不远了。
【四】给多少钱干多少活,多奉献一点就抱怨的人。作为领导,用人观一般都是“有为才有位”,许多员工嗤之以鼻,坚决认为“有为才有位”,给多少钱,我干多少活,多一分钟我都觉得吃亏。这类员工,准时上班、踩点下班,一分钟也不能多做,挣三千元就干三千元的数量和质量,领导让我干出四千元的质量,那是没门的。这种人,看似不吃亏,其实吃了大亏,你停留在月薪三千的水平,害的是你自己而不是老板。没有任何领导喜欢混日子的员工,只要遇到裁员,肯定优先裁掉混日子的人。

有的人工作能力确实强,但个人素养不太行或真的和领导八字不合,这种情况相对来说是少数。大部分能力强的人,还是比较受领导欢迎的。
01
这样的领导,担心被下属超越。
我有一个前同事就有这样的经历。他的业务能力很强,管理的团队,业务做到整个大区第一,但两次晋升都没有他。
他的领导在业务上其实没有多少实力,帮不了多少忙,更擅长在人情世故上,但这个前同事的野心挺大。所以当这样的领导看到这个同事的表现时,就刻意阻挡他,终于在他第2次晋升失败之后,这个前同事很灰心丧气,不得已去了另外一个地方发展。
人与人之间的竞争就是比的能力。如果只有一个位置,那么肯定让自己得到。
另一方面讲,这样的地方只会阻挡有能力的人发展,离开也是一个好的选择。
02
这样的员工,个人素养不太行。
之前我呆过一个创业公司,隔壁部门里有一个男生,平时很善于表现,他的业绩突出,在将近40个业务员中稳妥排名前3,但他有的时候会自己做决定。
比如,有客户想来看公司的产品,后来因其他事情不得不更改行程,他直接帮客户修改后,并没有上报给领导,以至于领导并不能在第一时间知道客户的来访时间已改变这件事情。
如果不需要大领导接待,一次两次也没有出现额外情况,领导或许还念在这个人能力比较强的份上,可以接受,但接下来这个同事的行为越来越大胆。领导不得不对他进行惩罚,半年内都不许升职。
这就是典型的能力强,但因为他喜欢工作上自作主张,让领导感受不到被尊重,就没有安全感,那么没有办法继续合作。
为什么说这种情况比较少呢?我进入职场5年,从传统行业到互联网,发现大部分有能力的人是比较受欢迎的,只要这个人靠谱,做事有分寸,他会成为领导的得力助手,有什么事情交给他就很放心。
总结
假如你是一个领导,你不喜欢有能力的人吗?他可以帮你摆平很多事情,你是会喜欢做事情有好结果的人。
如果领导不太喜欢你,是否先看一下自己哪些方面需要改进。如果你其他方面做的没什么错,在同一件事情上,领导对你和对其他人的态度就是不一样,由此可以看出,领导就是看不惯你。考虑离开吧,毕竟工作和同事也需要缘分。
and夏小麦:日更2000字,喜欢倾听,喜欢用文字记录生活的女青年,希望到80岁还能记起今日模样。

一、能力强不把领导放在眼里的人
如果说一个人能力非常强, 因为自己的强大,有恃无恐。尤其是遇到有些领导在能力上或许不如这个下属,所以出现了把领导不放在眼里的情况, 这样当然不受到领导的待见。
很多职场新人会纠结于领导能力不强,其实很多时候因为缺乏对职场的深入了解,并不能全面的去评估一个人的综合能力。当然也有确实领导能力弱,甚至人品还不好,综合能力也堪忧,但这不是你不努力、不前进、不保持个人品格的理由。
我们在职场上,应该把更多的精力用于提升自己的能力、见识、格局,而不是纠结于他人的优与劣,毕竟领导你选择的可能性极小,人生是给什么牌、打什么牌,等到你打好了牌,才有机会选择你想要的牌。
二、能力强威胁到领导位置的人
当然,在有些情况下,领导能力太弱,下属能力强,很容易威胁到他的地位,这时候,主管领导不待见下属很好理解。
这种时候能力强的下属,需要动用自己的智慧。不待见人的主管领导可能有失公平,可能会打压下属,甚至会动用一些手段。
作为下属尽量去规避这样的风险,同时,最重要的是提升自己的能力和价值,如果在规则之下,大的环境能够肯定你的价值,这是一个你值得去耕耘的战场,如果整体风气不好,其实大可不必留恋。
三、能力强仅仅是业务强的其他能力不达标的人
很多时候,我们把能力强界定为业务精,能力强并不代表综合素质高,一个人在石场的价值是要全面的,全方位的去衡量。
有些人业务能力强,但情商低,与人沟通合作能力弱;有些人也许业务能力弱,但是在沟通协调合作上能够发挥自己的优势。
所以仅仅能力强是不够的,如果在与同事在于领导沟通协调过程中存在一些问题,不被领导待见,也能理解。

一:的的确确各个方面表现优秀,导致领导有职业危机,担心职位被替代或者超越。有些职场人,在单位里的综合能力非常强,各个方面表现非常优秀,而且和主管领导之间的相处也做得非常地道。可以说没什么毛病。针对这种采用任何方法都无法消除其心理压力与猜忌之心的领导,职场人是非常难受的。除非能够和更上层领导有很深的关系,深得上层领导的信任、支持,否则真的很难办。因为,毕竟那是你的直属上司,往往会被压的踹不过起来的。要想突破,职场人就需要与更上层的“关联”或者积累更强大的实力。要么,跳槽!

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